JQ NOTE / JQ NOTE
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プロジェクト開始時のリスク抽出が形骸化する理由
飯田 哲也
JQ 取締役/ディレクター
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進捗の真偽を確かめようとするPMOが失敗する理由
飯田 哲也
JQ 取締役/ディレクター
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課題検討や仕様変更をWBSに入れるべきではない理由
飯田 哲也
JQ 取締役/ディレクター
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発注側と請負側のPM、PMOの違いとは？実際の役割
下田 幸祐
JQ 代表取締役社長
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PM、PL、PMOの違いとは？技術とマネジメント
下田 幸祐
JQ 代表取締役社長
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PMとPOの違いとは？権限と責任の範囲
下田 幸祐
JQ 代表取締役社長
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PMとPMOの違いとは？仕事内容と責任の違い
下田 幸祐
JQ 代表取締役社長
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プロマネに求められるスキルや知識とは？
下田 幸祐
JQ 代表取締役社長
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プロジェクトマネジメントって実際何をするのか
下田 幸祐
JQ 代表取締役社長
