JQ NOTE / JQ NOTE
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発注側と請負側のPM、PMOの違いとは？実際の役割
下田 幸祐
JQ 代表取締役社長
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PM、PL、PMOの違いとは？技術とマネジメント
下田 幸祐
JQ 代表取締役社長
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PMとPOの違いとは？権限と責任の範囲
下田 幸祐
JQ 代表取締役社長
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2億円の損害賠償に発展したシステム刷新プロジェクトから学ぶ教訓
下田 幸祐
JQ 代表取締役社長
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PMとPMOの違いとは？仕事内容と責任の違い
下田 幸祐
JQ 代表取締役社長
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プロマネに求められるスキルや知識とは？
下田 幸祐
JQ 代表取締役社長
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プロジェクトマネジメントって実際何をするのか
下田 幸祐
JQ 代表取締役社長
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「誰の何のためにやっているのかを常に追求できる責任の重さ」JQプロジェクトマネージャー田中さんが語るPMの醍醐味
田中 友一
JQ プロジェクトマネジメント事業部 シニアマネージャー
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「仲間と一緒に大きなことを成し遂げ、物事をコントロールする」JQシニアマネージャー広瀬さんが語るPMの醍醐味
広瀬 浩司
JQ プロジェクトマネジメント事業部 シニアマネージャー
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「大きな目標に向けて多様なメンバーをリードし、実現していく達成感」JQシニアマネージャー伊藤さんが語るPMの醍醐味
伊藤 駿介
JQ プロジェクトマネジメント事業部 シニアマネージャー
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「プロジェクトの成功も失敗も全てプロマネの責任というやりがい」JQプロジェクトマネージャー赤木さんが語るPMの醍醐味
赤木 学
JQ プロジェクトマネジメント事業部 マネージャー
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「自身の役割をやり切ったという静かな達成感を得続ける」JQ取締役飯田さんが語るPMの醍醐味
飯田 哲也
JQ 取締役/ディレクター
