顧客インタビュー / Interview
- サービス別
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マルチベンダーを束ね、プロジェクトをリードするための型と実践知を社内へ。電通が採用したプロジェクトマネジメント研修の真価。
Client :
株式会社電通
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実践的なプロジェクト管理標準でトラブルを未然に防ぐ 複雑化する開発を成功に導くPMO
Client :
明治安田生命保険相互会社様
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トヨタグループ会社が挑む、社会基盤の変革。成果を生み出すプログラムマネジメント、チームマネジメントの秘訣とは。
Client :
トヨタ・コニック・プロ株式会社様
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大手ヘルスケア企業の新規事業を支えるスマホアプリ開発。要求が変動するBtoC開発を着地させたPM体制の裏側
Client :
株式会社GNUS様
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キングジムが挑んだ10億円規模の基幹システム刷新プロジェクト。乗り越えた失敗と成功までの道のり
Client :
キングジム様
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実践的な研修で発注サイドとしてのプロジェクト推進ノウハウの平準化、継承の課題を解決した、5か月の軌跡
Client :
アサヒグループジャパン様
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サッカーファン1000万人をつなぐ「おもてなしプラットフォーム」の開発
Client :
公益社団法人日本プロサッカーリーグ（Ｊリーグ）様
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DX戦略が明確になり、自信を持ってプロジェクトを進められている
Client :
りそな決済サービス株式会社様
