選ばれる理由 / Why choose JQ
確かな推進力を持った
プロマネがいるからです
JQが選ばれるのは、
ただ表面的に管理するのではなく、積極性をもって、プロジェクトの内容や実態に踏み込み、顧客やチームを巻き込み、計画し、課題を解決しながら、最後まで確実に前に進める。
この“推進力”こそが、JQが選ばれる理由です。
この“推進力”こそが、JQが選ばれる理由です。
プロジェクト規模や業種、システム種類を問わず、
あらゆるプロジェクトでJQが選ばれています
推進力のあるプロマネかどうかでプロジェクトの成否が変わります
JQのプロマネに、“推進力”があるのはなぜか。
プロジェクトに向き合う姿勢と、関わり方にポイントがあります。
プロジェクトに向き合う姿勢と、関わり方にポイントがあります。
JQのプロマネは、プロジェクトに向き合う姿勢が違う
- 01 積極姿勢 受け身ではなく、積極的に、プロアクティブに提案する
- 02 踏み込む姿勢 プロジェクトの内容（機能・非機能要件）や実態（人・状況）にしっかり踏み込む
- 03 やりきる姿勢 プロジェクトでどんなトラブルがあっても、どうするかを考え、最後までやりきる
-
04
チームプレイヤー
姿勢 プロジェクトのメンバーや顧客に話しかける、話を聞く、フラットに接する
JQのプロマネは、管理だけでなく、計画・推進を重視する
JQのサービス
プロジェクト
マネジメント支援
PM Support
プロジェクト規模や業種、システム種類を問わず、あらゆるプロジェクトの計画・管理・推進を、企画構想からリリースまで一貫して支援。プロジェクトの完遂を実現します。
プロマネ育成支援 PM Training
JQのプロマネのスキル・知識・ノウハウを体系化。6つの領域・50超のテーマに基づく実践的な研修・OJTで、推進力のあるプロマネを育成します。
事例
プロジェクトマネジメント支援やプロマネ育成支援の事例をご紹介します。
- 早期のPoC開始が必須のC2Cカーシェアサービス新規事業開発プロジェクト ある大手企業の新規事業として、C2Cカーシェアリングサービスを開発するプロジェクトが立ち上がりました。個人が所有する車を他の個人が借りられるマッチングプラットフォームの構築を目指し、新しく子会社を設立してサービス提供を行うという事業開発を伴うプロジェクトでした。しかし、設立された子会社には、当初、社員が2人しかおらず、2人とも、サービス開発・システム開発に関する知識が十分とはいえない状況でした。
- 激しく輻輳する不動産会社大規模ECサイト全面リニューアルプロジェクト ある大手不動産会社では、長年運営してきたECサイトの売上規模の拡大とユーザー体験向上を目指し、全面的な刷新をすることになりました。サイト全体のデザインやUI/UX（UserInterface/UserExperience：ユーザーインターフェース/ユーザー体験）の改善、顧客接点の拡大、購買行動の最適化など、あらゆる側面での見直しを行い、単なるECサイトだけではなく、マーケティング機能も持つ複合的なプラットフォームとしての再構築を目指しました。
- 若年層を獲得し、事業成長に寄与した音声配信アプリの全面リニューアルプロジェクト ある音声配信アプリが、サービス開始から10年が経過し、事業としての大きな転機を迎えていました。この期間中に他社の音声配信アプリが急速に増加し、競争環境が激化したことに加え、新しい若いユーザーの獲得とライトユーザーの継続率向上が課題となっていました。人間の嗜好は時代と共に変化するものですが、事業成長に向けた改革が必要でした。
顧客インタビュー
顧客のインタビューを通して、JQが支援させていただいたプロジェクトマネジメント支援やプロマネ育成支援の背景、JQの支援内容をご紹介します。
JQ NOTE
JQメンバーが綴る、プロマネのリアルな声、現場で得た知見、IT業界に対する考察やアイデアを発信する社内ナレッジメディアです。
